Портрет интерим-менеджера

 

ПОРТФЕЛЬЩИКИ - не только те менеджеры, что имеют портфолио. Все немного сложнее.

 

 

 

 

ЛИДЕРСТВО как диагноз.

 

 

 

 

ИСТИННЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ знают все ямы на своём профессиональном поле и умеют их обходить. 

 

 

 

 

 

САМОАКТУАЛИЗИРУЮЩИЕСЯ ЛИЧНОСТИ  Абрахама Маслоу и 11 глава его книги "Мотивация и личность".

 

 

 

 

КРИСТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО краткий курс в картинках.

 

 

 

 

АЛЬТРУИЗМ И СОВЕСТЬ как индикаторы правдивости.

 

 

 

Совместная работа

КАК УДЕРЖАТЬ ПРОФЕССИОНАЛА Рекомендации от Чарльза Хэнди.

 

 

 

 

ЗОЛОТАЯ РЫБКА не может быть на посылках.

 

 

 

 

БЕРЕГИТЕСЬ СТРЕССА. Он снижает эффективность руководителя и опасен серьезными последствиями.

 

 

 

 

СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ КОМАНД и эффективных организаций.

 

 

 

 

МОТИВАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ в период изменений.

 

 

 

СТРУКТУРА СФЕРЫ УСЛУГ для реального бизнеса. Как не запутаться в консалтингах.

Дорогие генеральные! Поскольку ряды членов Гильдии Лидеров  Перемен пополняются высококлассными портфельными карьеристами - управленцами, способными работать на результат в единой команде с вами и сотрудниками вашей компании, мы сочли целесообразным обратить ваше внимание на возможность прямого рекрутинга интерим-менеджеров. Формируя проектные команды для задач улучшений, мы "поневоле" занимаемся поиском профессионалов. Если понимаешь проблемы предприятия, если несешь ответственность за эффективность команды, если умеешь узнавать "подходящего случаю", то лучше тебя это никто не сделает. 

Поддержка действием.  Почему это не консалтинг. Аргументы, примеры и имена.

Подборка статей об интеримах - SbA специалистах на высших должностях.

Импрувмент и импруверы. Почему развитие бизнеса и развитие организации  не одно и то же.

 

                                                        

 

 

Персональный консультант поможет руководителю оценить кандидата на вакансию, составит прогноз его эффективности. 

 

Формированию Идеальных Команд вы можете научиться.